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集團主營鋇鹽、鍶(si)(si)鹽、錳(meng)鹽、新(xin)能源、新(xin)材料、天然(ran)色素、文化產業(ye)、物流(liu)、進出口貿易(yi)等(deng),從規模來講(jiang)是目前世界最大的碳酸(suan)鋇、亞洲最大的碳酸(suan)鍶(si)(si)、世界第三大電解二氧化錳(meng)生產企業(ye)。

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中共青島紅星化工集團有限責任公司委員(yuan)會(hui)關于巡察整(zheng)改進展(zhan)情況(kuang)的通報

中共青島紅星化工集團有限責任公司委員會關于巡察整改進展情況的通報

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  • 發布(bu)時間:2022-10-11 16:56
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【概要(yao)描述】中共青島紅星化工集團有限責任公司委員會關于巡察整改進展情況的通報

中共青島紅星化工集團有限責任公司委員會關于巡察整改進展情況的通報

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中(zhong)共青(qing)島紅星化工集(ji)團(tuan)有限責任公司(si)委員(yuan)會(hui)

關于巡察整改進(jin)展(zhan)情(qing)況(kuang)的通報

 

        根(gen)據市委(wei)統一部署(shu),2020年(nian)10月(yue)(yue)上旬至12月(yue)(yue)下(xia)旬,市委(wei)第二巡(xun)察(cha)(cha)(cha)組(zu)對青(qing)島(dao)紅(hong)星化工(gong)(gong)集團黨委(wei)開(kai)展了巡(xun)察(cha)(cha)(cha)。2021年(nian)3月(yue)(yue)11日(ri),市委(wei)第二巡(xun)察(cha)(cha)(cha)組(zu)向青(qing)島(dao)紅(hong)星化工(gong)(gong)集團黨委(wei)反饋了巡(xun)察(cha)(cha)(cha)意見(jian)。按(an)照社(she)會公開(kai)原(yuan)則和(he)巡(xun)察(cha)(cha)(cha)工(gong)(gong)作有關要求(qiu),現將巡(xun)察(cha)(cha)(cha)整改情況予(yu)以(yi)公布。

    一、整改工(gong)作基(ji)本(ben)情況(kuang)

市委巡察組反饋意見中(zhong)指出的(de)問題和意見建(jian)議,紅星集團(tuan)黨委完全贊同(tong)和誠懇接受(shou),堅持高(gao)標準、嚴要求,結合(he)集團(tuan)工作實(shi)際制(zhi)定了切實(shi)可行的(de)整(zheng)改(gai)措施,不折不扣抓好各項(xiang)整(zheng)改(gai)任務的(de)落實(shi)。

    (一)統一思想認(ren)識。市委(wei)(wei)第二(er)巡(xun)察組對(dui)紅星化工集團黨(dang)委(wei)(wei)反饋(kui)意見中指(zhi)出(chu)的問(wen)題客(ke)觀中肯(ken),提(ti)出(chu)的要(yao)求(qiu)具有(you)針(zhen)對(dui)性和指(zhi)導性。紅星集團黨(dang)委(wei)(wei)要(yao)求(qiu)各級(ji)黨(dang)組織和黨(dang)員(yuan)干部提(ti)高政治站(zhan)位,把(ba)思(si)想和行動(dong)統一到黨(dang)中央決策部署上來,以(yi)(yi)高度的政治自覺和責(ze)任擔當(dang)打贏整改“攻堅(jian)戰(zhan)”,以(yi)(yi)巡(xun)察問(wen)題整改的實效推(tui)動(dong)企(qi)業(ye)高質量發展。

    (二(er))強(qiang)化(hua)組織領導。收到(dao)反(fan)饋意見后,紅星集(ji)團黨(dang)委迅速成(cheng)(cheng)立了(le)以(yi)黨(dang)委書記任組長(chang),班子成(cheng)(cheng)員任副組長(chang)的(de)巡(xun)察(cha)整改(gai)工(gong)作(zuo)領導(dao)小組,組織(zhi)集(ji)團職能處室和所屬單(dan)位跟(gen)進(jin)落(luo)實,通過(guo)召開領導(dao)班子巡(xun)察(cha)整改(gai)專題民主生活會(hui)、黨(dang)委會(hui)、辦公會(hui)等(deng)形式,部(bu)署、研究和推進(jin)巡(xun)察(cha)反(fan)饋問(wen)題整改(gai)工(gong)作(zuo)。

    (三)抓(zhua)實責任分解。紅星集團黨委研究(jiu)制(zhi)定了(le)《關(guan)于落(luo)實市委第二(er)巡察(cha)組反(fan)饋意(yi)見的整(zheng)改方(fang)案》和(he)《巡察(cha)反(fan)饋問(wen)題(ti)整(zheng)改清單(dan)》,領(ling)(ling)導班子主(zhu)動(dong)認(ren)領(ling)(ling)問(wen)題(ti),帶動(dong)職能部門和(he)所(suo)屬單(dan)位深入分析問(wen)題(ti)根源(yuan),制(zhi)定巡察(cha)整(zheng)改問(wen)題(ti)臺(tai)賬,明(ming)確(que)完成目標和(he)時限,確(que)保件件有(you)著落(luo),事(shi)事(shi)有(you)回音。

    二(er)、市(shi)委巡(xun)察組反饋意見(jian)整改落實情況

    1.針對對傳統的(de)主導產(chan)業向技術密(mi)集型、高(gao)附加值產(chan)品轉變缺乏深入研究,推進轉型比較慢,產(chan)業鏈延伸(shen)不到(dao)位問題。一是(shi)召(zhao)開巡(xun)察整改專(zhuan)題(ti)民主生(sheng)活會(hui),剖析問(wen)題(ti),認領責任,認真研(yan)究整改措施。二是(shi)成立“十四(si)(si)五”規劃編制領導小(xiao)組(zu),明確集團(tuan)公司(si)“十四(si)(si)五”規劃總體思路和規劃架(jia)構(gou),編制《紅(hong)星化(hua)工集團(tuan)“十四(si)(si)五”規劃》,在頂層(ceng)設計上解決(jue)企業推(tui)進轉型比較慢,產(chan)(chan)業鏈延(yan)伸(shen)不到位的(de)問(wen)題(ti)。三是(shi)延(yan)伸(shen)鋇(bei)鹽產(chan)(chan)業鏈,加快開發高(gao)端(duan)鋇(bei)鹽產(chan)(chan)品(pin),與國內科研(yan)院所開展項目合(he)(he)作并組(zu)建項目合(he)(he)作開發公司(si)。四(si)(si)是(shi)推(tui)動(dong)集團(tuan)新(xin)能(neng)源業務(wu)板(ban)塊(kuai)發展,完(wan)成青島及貴州所屬公司(si)產(chan)(chan)線擴(kuo)建和產(chan)(chan)能(neng)提(ti)升,增加新(xin)的(de)利(li)潤增長點。五是(shi)加快綠(lv)色(se)植(zhi)物(wu)提(ti)取板(ban)塊(kuai)發展,擴(kuo)大高(gao)辣度辣椒種植(zhi)面(mian)積,解決(jue)原料供給不足的(de)問(wen)題(ti),實現產(chan)(chan)品(pin)產(chan)(chan)量和銷量較去年同期大幅增長。

    2.針(zhen)對企業裝備(bei)自(zi)動(dong)化(hua)(hua)水(shui)平偏低(di),部分(fen)產品生產未全(quan)面實施自(zi)動(dong)化(hua)(hua)改造問題。一是(shi)召開(kai)巡察整(zheng)改專題(ti)民主生活會,剖析(xi)問題(ti),認領(ling)責(ze)(ze)任,認真研究(jiu)整(zheng)改措施。二是(shi)成(cheng)立紅星集(ji)團機構改革(ge)領(ling)導小(xiao)組(zu),落實推進(jin)(jin)企業(ye)裝備自(zi)動(dong)化的(de)部門職責(ze)(ze),落實部門調整(zheng)及人員配備等工作(zuo)。三是(shi)組(zu)織開(kai)展企業(ye)工藝裝備自(zi)動(dong)化狀(zhuang)況調查,制(zhi)定集(ji)團《2021年度自(zi)動(dong)化改造計劃》,組(zu)織各單位(wei)有序(xu)推進(jin)(jin)自(zi)動(dong)化改造。四是(shi)加(jia)強對標(biao)學(xue)習,赴同行業(ye)先進(jin)(jin)單位(wei)學(xue)習交(jiao)流(liu),啟發思維(wei),開(kai)闊眼界,進(jin)(jin)一步明確企業(ye)自(zi)動(dong)化提(ti)升(sheng)的(de)路徑和目標(biao)。

    3.針對新能源汽(qi)車電(dian)池材料(liao)及回收(shou)利用(yong)產業(ye),存在可行性研(yan)究不到位(wei)、對行業(ye)技術難(nan)度和(he)市場形(xing)勢預(yu)判不充分問(wen)題。一是召開(kai)巡(xun)察整改專題民主生活會,剖析問題,認領責(ze)(ze)任,認真研(yan)(yan)(yan)(yan)究(jiu)整改措(cuo)施。二(er)是明確(que)集(ji)(ji)團(tuan)未來新(xin)項(xiang)(xiang)目、新(xin)產(chan)業(ye)的(de)(de)規劃(hua)(hua)、論(lun)證(zheng)(zheng)、研(yan)(yan)(yan)(yan)究(jiu)、市場(chang)調查等(deng)(deng)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)職責(ze)(ze)部(bu)門,強化部(bu)門職能,增加人(ren)員配備,加強公司新(xin)項(xiang)(xiang)目可行(xing)性論(lun)證(zheng)(zheng)。三是成(cheng)立(li)技(ji)術(shu)(shu)研(yan)(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)平(ping)臺(tai)建(jian)設(she)領導小組,制定相(xiang)關(guan)制度(du),明確(que)各研(yan)(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)平(ping)臺(tai)所(suo)需的(de)(de)設(she)施、設(she)備、儀器明細和各研(yan)(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)平(ping)臺(tai)建(jian)設(she)方(fang)(fang)案及(ji)推進(jin)計(ji)劃(hua)(hua),建(jian)立(li)起以產(chan)品線為(wei)中心、以市場(chang)為(wei)導向、以技(ji)術(shu)(shu)創新(xin)為(wei)引擎的(de)(de)研(yan)(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)運(yun)作(zuo)模式(shi),從運(yun)行(xing)機(ji)制上(shang)改善新(xin)產(chan)品、新(xin)技(ji)術(shu)(shu)的(de)(de)研(yan)(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)瓶頸問題。四(si)是開(kai)展(zhan)所(suo)屬企業(ye)投(tou)資管理(li)(li)情況專題調研(yan)(yan)(yan)(yan),制定《青島紅星化工(gong)(gong)集(ji)(ji)團(tuan)有限責(ze)(ze)任公司投(tou)資管理(li)(li)暫行(xing)辦(ban)法》,從項(xiang)(xiang)目規劃(hua)(hua)、調研(yan)(yan)(yan)(yan)論(lun)證(zheng)(zheng)、投(tou)資計(ji)劃(hua)(hua)及(ji)預(yu)算、項(xiang)(xiang)目實施、投(tou)后評價及(ji)考核,投(tou)資損失責(ze)(ze)任追究(jiu)等(deng)(deng)方(fang)(fang)面對項(xiang)(xiang)目投(tou)資全(quan)過程(cheng)予以規范。五是加快所(suo)屬公司新(xin)能源(yuan)產(chan)線的(de)(de)擴建(jian)工(gong)(gong)作(zuo),提升生產(chan)效率,推動達產(chan)達效。

    4.針對(dui)集(ji)團(tuan)統(tong)籌能力較弱(ruo),對(dui)外地企業人、財、物管理不(bu)統(tong)一(yi),運(yun)行機(ji)制不(bu)順暢問題。一是召開(kai)巡察整改(gai)(gai)專(zhuan)題民(min)主生活(huo)會,剖(pou)析(xi)問題,認(ren)領責(ze)任,認(ren)真(zhen)研究(jiu)整改(gai)(gai)措(cuo)施。二是理(li)順集團(tuan)(tuan)部門職(zhi)能,成(cheng)立人(ren)力(li)(li)資源(yuan)部,加(jia)強集團(tuan)(tuan)及所屬企(qi)業人(ren)力(li)(li)資源(yuan)管(guan)理(li)。明確(que)綜合管(guan)理(li)部負責(ze)集團(tuan)(tuan)及所屬企(qi)業資產管(guan)理(li)等(deng)工作,通過完善組織架(jia)構和人(ren)員補充,加(jia)強對外地企(qi)業人(ren)、物管(guan)理(li)。三(san)是優化集團(tuan)(tuan)財(cai)務(wu)運營(ying)管(guan)理(li)機制,加(jia)快推進ERP建設,將還未實現NC系統上線的(de)企(qi)業納(na)入整改(gai)(gai)范疇,實現統一財(cai)務(wu)核算,依(yi)托大數據優化集團(tuan)(tuan)財(cai)務(wu)管(guan)控。

    5.針對產品質(zhi)量(liang)管控不(bu)到位(wei),落實(shi)全面質(zhi)量(liang)管理不(bu)夠細實(shi)問題(ti)。一(yi)是召開巡察整改專題(ti)民主生活會,剖析問題(ti),認(ren)領責任,認(ren)真研究整改措施(shi)。二(er)是成立集(ji)團質(zhi)量(liang)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)領導(dao)(dao)(dao)小組(zu),研究制定《青島(dao)紅星化工集(ji)團質(zhi)量(liang)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)辦法》,結合(he)公司質(zhi)量(liang)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)年活動(dong),推進(jin)質(zhi)量(liang)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)工作(zuo)提升。三(san)是督(du)(du)導(dao)(dao)(dao)各(ge)企(qi)(qi)業(ye)建立《質(zhi)量(liang)控制跟(gen)蹤管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)臺賬(zhang)》并形成定期報告(gao)制度。四是督(du)(du)導(dao)(dao)(dao)各(ge)企(qi)(qi)業(ye)完(wan)善供(gong)應商管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)與(yu)控制,進(jin)一(yi)步加(jia)強(qiang)供(gong)應商質(zhi)量(liang)體系(xi)的管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li),促使(shi)供(gong)應商推動(dong)質(zhi)量(liang)改進(jin)。五是督(du)(du)導(dao)(dao)(dao)各(ge)企(qi)(qi)業(ye)強(qiang)化客(ke)戶(hu)關(guan)系(xi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li),制定客(ke)戶(hu)反饋機制,加(jia)強(qiang)與(yu)客(ke)戶(hu)信息(xi)溝通(tong)交流,提高客(ke)戶(hu)滿(man)意度、忠誠度。六是督(du)(du)導(dao)(dao)(dao)各(ge)企(qi)(qi)業(ye)根據企(qi)(qi)業(ye)實(shi)際(ji)情況(kuang),修訂完(wan)善《關(guan)鍵(jian)設備(bei)(bei)維護保養管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)制度》。七是督(du)(du)導(dao)(dao)(dao)各(ge)企(qi)(qi)業(ye)加(jia)強(qiang)生產(chan)設備(bei)(bei)全過程管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li),定期檢測生產(chan)設備(bei)(bei)運行(xing)狀態,保證設施(shi)穩定運行(xing)。八是督(du)(du)導(dao)(dao)(dao)各(ge)企(qi)(qi)業(ye)進(jin)行(xing)全流程梳理(li)(li)(li)(li)(li),強(qiang)化全過程管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li),嚴格全過程檢驗檢測,完(wan)善更新操作(zuo)規(gui)程,形成切合(he)企(qi)(qi)業(ye)實(shi)際(ji)的質(zhi)量(liang)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)體系(xi)。

    6.針對經營風險(xian)防控意識(shi)淡薄問題。一是召開(kai)巡察整改專題(ti)民主生(sheng)活會,剖析問題(ti),認(ren)領責任(ren)(ren),認(ren)真研究整改措(cuo)施。二是研究制定《青(qing)島(dao)紅(hong)星化(hua)(hua)工集(ji)團(tuan)有限(xian)責任(ren)(ren)公(gong)司融資管(guan)(guan)理(li)(li)制度(暫行(xing))》、《青(qing)島(dao)紅(hong)星化(hua)(hua)工集(ji)團(tuan)有限(xian)責任(ren)(ren)公(gong)司擔保管(guan)(guan)理(li)(li)辦(ban)法(暫行(xing))》、《青(qing)島(dao)紅(hong)星化(hua)(hua)工集(ji)團(tuan)有限(xian)責任(ren)(ren)公(gong)司內部(bu)單位借款(kuan)(kuan)(kuan)管(guan)(guan)理(li)(li)規定(暫行(xing))》,從審(shen)批金(jin)額、主體、流程(cheng)等多方(fang)面予(yu)以規范(fan)(fan)。三是加快(kuai)所屬公(gong)司盈利(li)能力建設,從根本上降低企業經(jing)營風(feng)險。四是組織內部(bu)借款(kuan)(kuan)(kuan)公(gong)司規范(fan)(fan)簽(qian)訂《還(huan)款(kuan)(kuan)(kuan)協議(yi)》,明確歷史(shi)欠(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)的還(huan)款(kuan)(kuan)(kuan)方(fang)式、還(huan)款(kuan)(kuan)(kuan)期限(xian)、欠(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)管(guan)(guan)控等措(cuo)施,實現存量借款(kuan)(kuan)(kuan)逐(zhu)步清理(li)(li)。

    7.針對安(an)全風險防控不力,事故處理存在老(lao)好人(ren)思想,事故處理起(qi)不到警(jing)示和(he)震懾(she)作用問題。一是召開巡察(cha)整改專題(ti)民主生活會,剖析問(wen)題(ti),認(ren)領責任(ren),認(ren)真研究整改措施。二是理順(shun)部門(men)職(zhi)能(neng),增(zeng)加安(an)全(quan)管理工(gong)作(zuo)人(ren)員,配齊(qi)配強工(gong)作(zuo)力量。三是對集(ji)團2017年(nian)以來安(an)全(quan)事(shi)(shi)(shi)故(gu)(gu)進行重新梳理,按規定(ding)追究所屬企業安(an)全(quan)事(shi)(shi)(shi)故(gu)(gu)相關責任(ren)人(ren)責任(ren),落實“失(shi)責必追責”要求,強化警(jing)示(shi)震懾作(zuo)用。四(si)是研究制定(ding)《青島紅星(xing)化工(gong)集(ji)團安(an)全(quan)責任(ren)事(shi)(shi)(shi)故(gu)(gu)追責問(wen)責實施辦法(試行)》,對不(bu)同級(ji)別(bie)安(an)全(quan)責任(ren)事(shi)(shi)(shi)故(gu)(gu)給予的處分予以明確,推動安(an)全(quan)責任(ren)落實到位。

    8.針對盤活存(cun)量資產用力不足問題。一(yi)(yi)是召開巡察整(zheng)改專(zhuan)題(ti)民主生活會,剖析問(wen)題(ti),認領責任,認真研(yan)究(jiu)(jiu)整(zheng)改措施。二是組(zu)織(zhi)所(suo)屬公司成(cheng)立問(wen)題(ti)整(zheng)改工(gong)作小組(zu),全面(mian)認領問(wen)題(ti)責任,推(tui)動問(wen)題(ti)整(zheng)改落(luo)(luo)地落(luo)(luo)實。三是研(yan)究(jiu)(jiu)形(xing)成(cheng)相(xiang)關園區發展(zhan)規(gui)劃的可行性(xing)(xing)研(yan)究(jiu)(jiu)報(bao)告,為下一(yi)(yi)步(bu)盤活存量資產、轉型發展(zhan)升級提供依據。四是做好所(suo)屬公司土(tu)地處(chu)置問(wen)題(ti),與(yu)駐地政府對接,加快推(tui)進(jin)土(tu)地使(shi)用(yong)(yong)權收回和利(li)用(yong)(yong)工(gong)作。五是對所(suo)屬公司土(tu)地證照開展(zhan)排查,進(jin)一(yi)(yi)步(bu)完善臺賬(zhang)登記和賬(zhang)務(wu)處(chu)理。六是提升資產利(li)用(yong)(yong)效率(lv),對所(suo)屬閑置房產,結合周邊政府發展(zhan)規(gui)劃,開展(zhan)規(gui)劃利(li)用(yong)(yong)方(fang)(fang)案的篩選(xuan)和可行性(xing)(xing)評估,并(bing)按照方(fang)(fang)案組(zu)織(zhi)改造使(shi)用(yong)(yong)。

    9.針對黨委主(zhu)體責任(ren)落實(shi)(shi)不夠到(dao)位,黨風廉(lian)政建設工作等專題研(yan)究要求未落實(shi)(shi),壓(ya)力未傳導至末梢(shao)問題。一是召(zhao)開(kai)巡(xun)察整(zheng)改專題(ti)民(min)主(zhu)生(sheng)活(huo)會,剖(pou)析問題(ti),認領責(ze)任(ren)(ren),認真研究整(zheng)改措(cuo)施。二是簽訂《集團2021年度(du)黨(dang)(dang)建工(gong)作責(ze)任(ren)(ren)書》,進一步明確各級黨(dang)(dang)組織黨(dang)(dang)建工(gong)作主(zhu)體(ti)責(ze)任(ren)(ren)和領導班子成員(yuan)“一崗雙責(ze)”,并對(dui)責(ze)任(ren)(ren)落實(shi)(shi)情(qing)況定(ding)期跟進調(diao)度(du)、監督,加強壓力傳導。三是落實(shi)(shi)黨(dang)(dang)風廉政建設工(gong)作要(yao)求,召(zhao)開(kai)黨(dang)(dang)風廉政建設專題(ti)會議,總結上半年工(gong)作,對(dui)下半年工(gong)作做出安排部署。

    10.針對監督執紀(ji)不(bu)(bu)夠(gou)嚴格,主(zhu)動(dong)發現(xian)問題能力(li)不(bu)(bu)強,執紀(ji)問責力(li)度不(bu)(bu)夠(gou)問題。一是召開巡察整改專題(ti)民(min)主生活(huo)會,剖析問題(ti),認領責任,認真研究整改措施。二是加強崗位(wei)練(lian)兵(bing),組織人(ren)員(yuan)參加紀檢業務培訓月及以干代訓活(huo)動(dong),定期組織內(nei)部紀檢監(jian)察知識(shi)學習,提升從業人(ren)員(yuan)履職能力和工作水平。三(san)是成立(li)調(diao)研監(jian)督組,赴(fu)所(suo)屬企(qi)業就重(zhong)點(dian)領域開展調(diao)研監(jian)督,推(tui)(tui)動(dong)所(suo)屬企(qi)業進一步(bu)規(gui)范重(zhong)點(dian)領域風(feng)險點(dian)防控(kong),把黨風(feng)廉(lian)政建設落到實處。四是嚴格執紀問責,堅持“一案雙(shuang)查(cha)”,對(dui)所(suo)屬公司違(wei)(wei)規(gui)違(wei)(wei)紀線(xian)索依(yi)規(gui)開展調(diao)查(cha)處理,有效傳(chuan)導壓力,推(tui)(tui)動(dong)全面從嚴治黨主體(ti)責任落實到位(wei)。

    11.針對重點領域廉(lian)潔風險防(fang)控有缺(que)失問題。一(yi)是召開巡(xun)察整改(gai)專題民主生活會,剖析問(wen)題,認(ren)(ren)領(ling)責任,認(ren)(ren)真(zhen)研(yan)究整改(gai)措施。二(er)是組織(zhi)所屬企(qi)業對選(xuan)人用人、重大(da)項目等重點(dian)(dian)領(ling)域廉潔風(feng)險(xian)點(dian)(dian)進行(xing)集中排(pai)查(cha),對排(pai)查(cha)出的(de)(de)廉潔風(feng)險(xian)點(dian)(dian)建立臺賬,加強對權(quan)力(li)運行(xing)的(de)(de)有效監督(du)。三是加大(da)運用監督(du)執(zhi)紀“第一(yi)種形態”力(li)度,對相關(guan)責任人進行(xing)問(wen)責。四是規范房(fang)產租賃行(xing)為,組織(zhi)所屬單位對租賃協議簽訂不規范問(wen)題進行(xing)自查(cha),對存在問(wen)題的(de)(de)單位要(yao)求立即整改(gai),對相關(guan)責任人進行(xing)問(wen)責。

    12.針(zhen)對黨(dang)委議事決策(ce)程序不規范問題。一(yi)是(shi)召開巡察整改(gai)(gai)專題(ti)民主(zhu)生(sheng)活會(hui),剖析問題(ti),認(ren)領責(ze)任,認(ren)真研究整改(gai)(gai)措施(shi)。二是(shi)修(xiu)訂(ding)《青島紅星化工集團(tuan)貫(guan)徹落(luo)實“三(san)重一(yi)大(da)”決策制度實施(shi)細則(ze)》,對(dui)“三(san)重一(yi)大(da)”事(shi)(shi)項討論決定的具體方式做出明(ming)確規(gui)定。修(xiu)訂(ding)《黨委會(hui)議(yi)事(shi)(shi)規(gui)則(ze)》《董事(shi)(shi)會(hui)議(yi)事(shi)(shi)規(gui)則(ze)》《總(zong)經(jing)理(li)辦(ban)公(gong)會(hui)議(yi)事(shi)(shi)規(gui)則(ze)(試行)》,厘(li)清黨委會(hui)、董事(shi)(shi)會(hui)、總(zong)經(jing)理(li)辦(ban)公(gong)會(hui)的權(quan)責(ze)邊界,“三(san)會(hui)”各(ge)司其職、各(ge)負其責(ze)、協調(diao)運轉、有效(xiao)制衡的公(gong)司治理(li)機制進一(yi)步完善(shan)。

    13.針對(dui)基(ji)層黨建(jian)工作(zuo)不扎實(shi)問題。一是召開巡察整(zheng)(zheng)改(gai)專題民主生活會(hui),剖析問題,認領責任(ren)(ren),認真研究(jiu)整(zheng)(zheng)改(gai)措施(shi)(shi)。二是修訂《紅星(xing)集(ji)(ji)團黨委理(li)(li)論學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)中心組學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)制(zhi)度(du)》,對學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)的(de)組織(zhi)、學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)內容、方式、管理(li)(li)等各項要求進(jin)一步明(ming)(ming)確。結合《紅星(xing)集(ji)(ji)團2021年(nian)度(du)理(li)(li)論學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)中心組學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)安排》,按月度(du)分解制(zhi)定(ding)學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)計劃并落(luo)(luo)實(shi)實(shi)施(shi)(shi)。三(san)是下發《關于進(jin)一步明(ming)(ming)確黨費收(shou)繳、使用(yong)和管理(li)(li)的(de)通(tong)知》,對黨費基數測算和收(shou)繳做出明(ming)(ming)確規(gui)定(ding)。對黨費收(shou)繳工作開展自(zi)查,督(du)促(cu)存(cun)在問題的(de)黨組織(zhi)進(jin)行整(zheng)(zheng)改(gai)并完(wan)成黨費補交。四(si)是對黨組織(zhi)關系(xi)轉接(jie)工作開展自(zi)查,督(du)促(cu)黨組織(zhi)關系(xi)轉接(jie)不及時的(de)單位落(luo)(luo)實(shi)責任(ren)(ren),加(jia)強與屬地組織(zhi)部門溝通(tong),推進(jin)問題整(zheng)(zheng)改(gai)。

    14.針對(dui)隊(dui)伍建設存在短板問題。一是召(zhao)開巡察(cha)整改(gai)專題民主生活會,剖析問題,認領責任(ren),認真(zhen)研究整改(gai)措(cuo)施。二是理(li)(li)順部(bu)門職能,成立(li)人(ren)(ren)力資源部(bu),配優配強工(gong)作力量(liang),提升(sheng)企業人(ren)(ren)才管(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)作水平。三是健全人(ren)(ren)才培(pei)養(yang)(yang)、引進(jin)、使(shi)用制度,制定《青島紅(hong)星化工(gong)集團(tuan)有限責任(ren)公司人(ren)(ren)才管(guan)(guan)理(li)(li)辦法(試行(xing))》,對人(ren)(ren)才等級進(jin)行(xing)劃分,對人(ren)(ren)才引進(jin)、人(ren)(ren)才培(pei)養(yang)(yang)、人(ren)(ren)才使(shi)用等各方面工(gong)作進(jin)行(xing)規范,加(jia)快專業技術(shu)人(ren)(ren)才儲(chu)備。四是結合國企改(gai)革三年行(xing)動要求,制定《青島紅(hong)星化工(gong)集團(tuan)經理(li)(li)層(ceng)成員任(ren)期(qi)制和契約化管(guan)(guan)理(li)(li)辦法》,進(jin)一步(bu)完善(shan)公司市場(chang)化選(xuan)人(ren)(ren)用人(ren)(ren)機(ji)制,實現(xian)高(gao)端核心人(ren)(ren)才引進(jin)。

    三、今后整改工作打算

    (一(yi))強化黨的(de)領(ling)導,不(bu)斷(duan)提高(gao)整(zheng)改工(gong)作(zuo)質量(liang)。深(shen)入(ru)學習(xi)(xi)貫(guan)徹習(xi)(xi)近(jin)平新時代中(zhong)國特色社會(hui)主(zhu)義思想(xiang),將強(qiang)(qiang)化黨(dang)的領導貫(guan)穿巡察整改的全過程,不斷強(qiang)(qiang)化全面從嚴治黨(dang)主(zhu)體責任落實(shi)。進(jin)(jin)一(yi)步加強(qiang)(qiang)領導班(ban)子能力(li)建(jian)設,增強(qiang)(qiang)班(ban)子凝聚(ju)力(li)、戰斗力(li)和整體合力(li)。夯實(shi)基(ji)層黨(dang)組織(zhi)建(jian)設,進(jin)(jin)一(yi)步強(qiang)(qiang)化基(ji)層黨(dang)組織(zhi)整體功能,嚴格黨(dang)內政治生活(huo),提(ti)升黨(dang)組織(zhi)生活(huo)質量(liang),充分(fen)發揮基(ji)層黨(dang)組織(zhi)的戰斗堡壘作(zuo)用。團(tuan)結(jie)引(yin)領黨(dang)員(yuan)干部職工切(qie)實(shi)增強(qiang)(qiang)“四(si)個意識”,不忘初心,牢記(ji)使命,攻堅克難(nan)、奮發有(you)為(wei),為(wei)紅星(xing)化工集團(tuan)改革(ge)發展提(ti)供堅強(qiang)(qiang)保障(zhang)。

    (二)鞏固整改成效,加強整改成果運(yun)用。緊緊圍繞市委巡察的工(gong)作(zuo)要求,堅持(chi)“當下改(gai)”和(he)“長久(jiu)立(li)”相結合(he),全(quan)力推進紅星集團全(quan)面從嚴治黨工(gong)作(zuo)向縱(zong)深(shen)(shen)發展;推動(dong)(dong)紅星集團落實(shi)“國企改(gai)革攻勢”,深(shen)(shen)入實(shi)施體制(zhi)機制(zhi)改(gai)革;加快產業結構調(diao)整,推動(dong)(dong)無機化工(gong)材料(liao)、新能源(yuan)材料(liao)、綠(lv)色提取各(ge)業務板塊全(quan)面起(qi)勢;推動(dong)(dong)公司(si)治理(li)水平持(chi)續提升,把巡察整改(gai)成果轉化為(wei)推動(dong)(dong)企業發展的強勁(jing)動(dong)(dong)力。

    (三)落實(shi)責任(ren),抓好正(zheng)在推進整改(gai)事項圓滿完(wan)成(cheng)。按照(zhao)巡察整改(gai)(gai)(gai)計劃(hua),以釘(ding)釘(ding)子精(jing)神(shen)做(zuo)好巡察“后半篇文章”。黨委領(ling)導班子將落(luo)實(shi)主體責任(ren)(ren)(ren)(ren),以身(shen)作(zuo)則(ze),負責整改(gai)(gai)(gai)工作(zuo)的(de)(de)統籌協調和督促檢查,切(qie)實(shi)抓(zhua)好各(ge)項整改(gai)(gai)(gai)任(ren)(ren)(ren)(ren)務(wu)的(de)(de)落(luo)實(shi)。班子成員和各(ge)責任(ren)(ren)(ren)(ren)單位嚴格(ge)按照(zhao)既定整改(gai)(gai)(gai)計劃(hua),按照(zhao)各(ge)自承擔的(de)(de)任(ren)(ren)(ren)(ren)務(wu),倒排工期,抓(zhua)好各(ge)項整改(gai)(gai)(gai)任(ren)(ren)(ren)(ren)務(wu)推進。

    (四)加強紀律監督,嚴格責(ze)任追究。落實(shi)責任,跟進(jin)監督,將整改(gai)(gai)(gai)情況納入基層黨建、領導班子、干部年度績效(xiao)考核,對簡單應付(fu)、推諉扯皮(pi)、整改(gai)(gai)(gai)不力的(de)堅決追責問責;對群眾(zhong)不滿意或滿意率低的(de)整改(gai)(gai)(gai)事(shi)項責成重新整改(gai)(gai)(gai),以(yi)高質量(liang)整改(gai)(gai)(gai)向市委(wei)交(jiao)上一份合格(ge)答(da)卷(juan)。

        歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監督。如有意見建議,請及時向我們反映。聯系電話:0532-82850710;郵政信箱:青島市市北區濟陽路8號黨委辦公室,郵編266011;電子郵箱:hxjt@anjuwxl.com

 

 

                                                                中共青島紅(hong)星化工集團有限責任公司委員會

        2021年(nian)10月11日

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